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12月1日，广州王府井百货店永久关闭。此前，王府井集团还先后关闭了在乌鲁木齐、南宁、福州的三家百货店，并对多家百货店进行升级改造。目前，王府井集团的百货业态正在进入密集调整期。

广州王府井百货店是王府井集团走出北京在外埠所开设的首家门店，对其而言极具象征意义。与此同时，这家经营了25年的百货店也承载了一代广州人的记忆，因此，关店消息在当地引发热议。

王府井集团内部人士告诉中国商报记者，广州王府井百货店闭店是因为商场物业租赁合同到期。但从战略上来看，该门店关闭也是王府井集团对百货业态进行调整的一个必然选择。作为全国最大的百货集团之一，传统的百货业态在王府井集团的占比将近70%。近年来，王府井集团确立了新的发展战略，购物中心、奥特莱斯成为发展重点，与此同时，对百货业态进行升级改造也成为该集团的一项重要工作内容。此前，王府井集团董事长杜宝祥曾告诉中国商报记者，在对百货业态的改造和升级过程中，不排除关闭部分业绩差或发展趋势不好的门店。

王府井集团财报显示，广州王府井百货店目前处于持续亏损状态。2020年，广州王府井百货有限责任公司亏损达1513.4万元;今年上半年公司继续亏损433.5万元。2020年以来，新冠肺炎疫情在一定程度上对广州王府井百货店的业绩产生了影响，但这家门店早已走入下降通道也是不争的事实。财报数据显示，2011年，广州王府井百货店就开始从顶峰往下走，其净利润于2011年冲上3831.81万元新高后，便开始不断下滑。2013年，广州王府井百货店净利润下降至3062.9万元，2014年则大幅跳水至1671.6万元，2015年降至1390.5万元，2016年为862.6万元，2017年为744.7万元，2018年大幅下滑至177.7万元，2019年为175.5万元。

最近两年，王府井集团已关闭了多家百货店。去年，王府井集团位于乌鲁木齐、南宁、福州的三家百货店也先后关闭。

与此同时，王府井集团还对其北京的长安商场、东安市场等百货店进行了升级改造，对北京市百货大楼、双安商场的升级改造也已列入日程。此外，王府井集团对刚刚从首商股份接手的西单商场等项目的改造也在计划中。

未来，如何有效地对旗下庞大的百货业态进行升级改造，对于王府井集团而言依然是巨大的挑战。

以长安商场为例，2019年王府井集团投入上亿元资金对该商场进行购物中心化升级改造，但目前来看，这项改造还难言成功。王府井集团财报显示，2020年，改造后的长安商场亏损2979万元，2021年上半年继续亏损720万元。

王府井集团内部人士告诉中国商报记者，新冠肺炎疫情影响、商改摊销大以及经营不善三方面的原因是造成长安商场亏损的主因。改造后的长安商场增加了很多功能性服务业态，同时通道加宽了1/3，导致零售经营面积被大大压缩。“商场内品牌数量减少了一半左右，百货店的主力品类——高端化妆品几乎全部被调没了。”这位业内人士告诉中国商报记者，这导致商场的坪效明显下降。“百货转型是个深奥的课题，简单地增加几个功能和项目是不行的。”该业内人士表示，对传统百货的改造必须彻底跳出百货思维，围绕消费需求来进行精准定位和改造。(记者 张涛)

关键词： 业态 进入 密集 百货业