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今年年初以来，吉林省公主岭市市场监督管理局按照上级有关部门的部署要求，践行人民至上、生命至上的理念，以筑牢安全为目标，以法治监管为保障，创新思维模式和监管方式，严肃纪律作风，聚焦重点领域，紧盯关键环节，市场监管各项工作取得显著成效。

注重安全监管 创新专家+监管模式

公主岭市市场监督管理局摸清种类，明确底数，将特种设备清单下发到各辖区市场监管所，聘请省内10余位特种设备专家，按属地进行地毯式排查特种设备使用情況，历时4个月逐一消除事故隐患;强化培训，实践锻炼。聘请长春特检院高级工程师对基层市场所监管人员进行理论培训和现场教学，培训360余人次，考取特种设备B类监察员证67人，为特种设备安全监察提供有力保障;提升素质，强化资质。

对从事特种设备安全监察工作并考取特种设备安全监察员证件人员，在提拔重用、职级晋升方面给予优先考虑，在绩效考核方面加分。对查处特种设备违法违规行为，消除特种设备安全隐患，鼓励办理特种设备案件在绩效考核方面给予加分，创新了监管新模式。

狠抓全领域执法 做人民群众的“守卫兵”

公主岭市市场监督管理局强化行政执法职能，维护市场秩序，保护人民群众合法权益，通过深化综合执法改革，实现“一支队伍管执法”。建立日常监管与执法办案有效街接工作机制，强化线索通报、信息反馈、协同会商等各项机制，推动履职到位。针对消费者投诉的热点和焦点，加大专项执法整治力度，严厉查处商标侵权、假冒伪劣商品、虚假宣传、违法广告等违法行为，切实保护消费者合法权益。

今年4月，该局会同公主岭市公安局查处范某生产、销售涉嫌侵犯注册商标专用权的汽车润滑油案，刑拘18人，涉案货值金额达88余万元，流水金额近3亿元。该案涉及多个省份，对于规范润滑油市场，震慑其他制假、造假不法行为起到重要作用。

实施绩效考核 充分发挥“助推器”作用

公主岭市市场监督管理局成立绩效考核办公室，建立“绩由事考、人以绩论”的绩效考核评价体系，具体、细化、量化岗位责任体系和绩效考核制度。先后召开7次局长办公会，研究制定符合自身特点的绩效考评方案及细则，做到工作有标准，落实有要求，完成有节点。根据职能相近、对上承接考评任务及各部门区域规模大小和市场主体情况对各部门进行序列划分，分为科室序列、市区市场监管所序列、较大乡镇市场监管所序列、乡镇市场监管所、综合执法大队各中队五大序列，工作目标任务分解到科、所、队，任务落实到每个人，工作目标任务考评贯穿于年度工作实施的全过程。

实行季度、半年、年度考评排名，各部门内部人员考评排名，年末“奖优罚劣、末位淘汰”机制，局考评工作领导小组通过看、查、调的方式，对 30个科室、31个基层所和10个行政执法中队进行考评排名，调动全局干部职工主动作为，任用干部走向良性循环，充分发挥了“助推器”作用，切实做到守住安全底线，做好人民群众的安全卫士。(伊少军记者李洪涛)

关键词： 安全 底线 卫士 吉林